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深度集团企业文化

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发布时间:2018-06-16 16:04:19 浏览: 109


企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。


企业文化是一家公司的立足之本,生存之道,一家公司是否走得长远很大因素在于企业文化的创建。深度空间一直以来非常注重文化的建设,依次创建了家人文化,学习文化,竞争文化,舞台文化,军队文化,感恩文化等等文化。

健康运动,效率工作是南宁装修公司深度空间装饰总经理石总一直非常重视的问题。特别一些家人工作时一天都坐在电脑前,面对辐射非常大的各类电子产品,且接触时间长,长时间身体得不锻炼,对身体危害非常大,因此针对这类问题,石总为了家人们的身体着想,做出了一系列措施,要求深度的家人每周跑步进行打卡运动,一次不能少了三公里,每月一次集体户外的运动,有打羽毛球,气排球,篮球等等。



每天的早晨是很重要的时刻,一天的工作效率,心情好坏很大因素都取决于早晨的这段时光,石总亲自带领我们每天跳早操,每月进行一到两次体育活动,带动大家一起开心,让每个家人心情都非常愉悦。石总不仅仅是我们的领导人,更像是一位大家长一样照顾我们,处处为我们着想,作为深度的一员,让我感到非常的幸福。



深度空间装饰企业文化核心内涵是:以善为本、以行为实、学以致用、以成为真


以善为本:“善”是一切文化的基础,是人性中最本质的东西,深度“善”应该体现在两个方面。一是致力于成本的降低,加强集成装修建设,降低成本,为客户打造高性价比的完美家居。同时体质合理的利润,维持企业发展,更好的服务客户,把家装行业发展壮大。二是为了员工和企业的双重利益,致力于企业舞台的构筑,并保持共同发展,不仅员工与企业同步发展,企业也要与员工同步发展。

以行为实:“行”就是“执行力”。深度人要让行动改变命运,把执行力做为深度文化的重要组成部分,只有快速的执行,才能保证工程质量、工程工期,才能让客户满意。深度执行力文化表现在三个体系的建设,一是目标体系,二是行为体系,三是评估和监督体系。
 
学以致用:深度将建设成为一个学习型组织,让深度的,每一个家人在学习中增加自己生存和发展地筹码,让家人在深度得到积累和提升。深度努力提供良好的学习环境和条件,倡导和鼓励自我心智的修练和能力的提升;为生活而乐,为发展而学。学以致用,学习创新!

以成为真:“成”是“善”、“行”、“学”的最终体现,是企业和个人发展,是最终结果是成就。成就是要讲成绩、绩效的,是对工作的肯定,是对过程的肯定,是成果,是成功的标志。





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